写于 2018-11-01 07:12:04| 澳门线上娱乐网址大全| 经济

家乐福希望在比利时削减1,672个工作岗位6

零售集团设想的激进措施可以解释为比利时子公司业绩不佳

2009年营业额下降2.2%

2009年,竞争对手Colruyt的市场份额超过了家乐福,最重要的是盈利能力更高

比利时经销商的营业利润率为6.8%,法国仅为1.3%

比利时日报Le Soir说:“一家商店中有两家会亏钱

”与法国一样,该国的消费也很低

但是,“这与其说是比利时经济有问题,说做我们在集团管理,但家乐福有自己的麻烦了

我们来到一个地步,我们必须做出决定,行为“

比利时子公司的问题,自1999年以来在家乐福和普美德斯之间的合并的情况(大陆招牌,冠军,Shopi,8 HUIT),表现为“世纪并购”集团继承了股权GB,比利时连锁超市

不到一年之后,2000年7月,当时的家乐福首席执行官丹尼尔伯纳德对该实体实施了100%的控制权

但尽管努力完成合并,该集团在比利时的表现仍然令人失望

扭转局势的措施是相互联系的

2007年,家乐福宣布关闭16家门店,代表900个工作岗位

这个经济计划是不够的

并提到了比利时子公司的出售

2009年,如果法国人考虑,当地经销商Delhaize的老板皮埃尔 - 奥利维尔贝克斯甚至是复苏的候选人

但没有成功

今天,自2009年1月起,该旗帜的所有者Lars Olofsson决定“采取行动”

“情况不是对绩效计划健康,由于收购GB的十年前,解释世界Olofsson的先生,在集团2月19日的全年业绩表现

2009年我们看了不同的选择,行动的时间到了

“这项措施也是一个庞大的转型计划的一部分,这个计划已经失去了几年

在宣布2009年年度利润下降74%后,新老板必须表现出他对改善业绩的承诺

在2009年实现5.9亿欧元的节省后,家乐福仍然在2010年再投资5亿欧元

在这种背景下,比利时子公司的重组具有战略意义